目前分類:行政甘苦談 (29)

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   本周有特別忙碌的感覺,六月份六日都排定外出旅遊+工作,平日工作也莫名的如打地鼠般,一件完成又冒出一件,加上今日又是環境教育中心借調人員的徵選,已經忙呼呼的日子,之前晚上還得整理面試的資料,整個人疲憊異常,元氣活力全失,導致面試也是努力強撐精神。

   而今日的面試與預期中的有點落差,本來以為是簡單輕鬆的面談,沒想到相當正式,前排滿滿五位長官,科長、三位候用校長及承辦人,表定的10分鐘面試,完全不客氣的直接爆增3倍,30分鐘。

   除了一開始的自我介紹外,每一位長官都都就自己的組別提出問題詢問,例如

1.關於環境推廣上,是否知道相關的節日,如何利用這些節日做活動推廣?

2.關於學習層面,學習的內容很多元,那如何將你所學運用在環境教育上?

3.是否有個人在環境領域上的出版品?

4.對於環境教育推廣上是否有哪些可以再努力的方向?

5.在簡介中有一年擔任電腦老師,不知是在套裝軟體上的教學,或是精熟電腦後  

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站在己方的立場爭取利益&是否以客觀的角度持平而論

 

這是今天跟一個同事講到有到快吵起來的議題

起因在於開學前的「課務編配小組會議」

他不認為身為科任學年主任就一定要幫科任老師爭取減課

他認為六年級老師真的很辛苦,為什麼他的身份不能提出六年級老師減課的意見

當然,我並沒有一定認為科任學年主任就不能為六年級提出減課的意見

但身為「科任」學年主任我認為該有一些立場上的選擇

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教授的眼睛真的不知道是怎麼養成的???

有夠誇張、有夠厲害

對內容嚴、對格式也很嚴

即便是一點點的格式不一,她都看得到

什麼叫做一點點的不一呢?就是:

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沒精沒神

整個很無力感

其實也知道自己建構出來的東西其實層級很低,低到很恐怖

老師也懶得理我了,直接跟我說他也沒辦法

雖然我並不覺得老師有生氣或什麼

…….就是這些時日來的努力都不知道有什麼意義

而且還是得持續修改原本的論文內文

處理後續的事宜

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處室裡多了一位新的行政助理

不過因為身體因素,二月底又要離職

不過最近扮起惡婆婆的嘴臉

這位小妹妹(二十一、二歲吧)某些部分還真是不機靈….頭腦轉得有點慢

也許是年輕吧,所以很多事真是不提點她也不行

拿今天中午吃飯來說好了

吃到一點半才回來

雖說學校目前沒什麼事,但是有哪一家機關是可以讓員工這麼閒適的

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為美化圖書館,認真的請學校很會種花的工友阿姨幫忙

所以今天的整個早上就是在農場移植栽中度過

弄了十幾盆

有馬莉筋(養樺斑蝶用)、彩葉草、紫色酢醬草、粗肋草、麒麟花………

一直對種東西沒特別興趣的我

可以說在這兩年的設備組中也不得不碰

一開始的水生植物、菜田的蔬菜,到今天移植栽

雖然還是對這些植物還是很沒概念

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我是一個一次只能做一件事的人

在唸書的時候頭腦如果想些有得沒的,真的無法專心

因為我想到工作上的事情,想要怎麼處理,想要怎麼應對,想要怎麼互動

一邊想一邊把自己該做的事、安排的時間趕快記下來

所以即便知道自己該專心看書,卻無法摒除腦袋裡想要解決學校事務的思緒

也因此只好放下書來,整理自己的思緒並做規劃

 

在工作中,已是第二年的設備組長

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新紀錄是晚上九點從學校回家

為的是明天就一定要弄出書單的65萬補助

而且是下午三點才收到書單

請圖書館義工&圖書館老師先行篩選過一次才動工的

不是我要這麼慢,而是縣府給的時間真的很趕

雖然文很早就出來了,但65萬本來就不可能是我一本一本挑好

一定是要請廠商協助配合

而基本上是一週半前才知道得標廠商有哪些

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學校的事是有沒有需要這麼忙阿

整個誇張到讓我驚愕的地步了

我一點也不記得去年的我有這麼忙

今年真的是更忙了

開學前的這一兩個禮拜

也是團團轉的陀螺

今天竟然也忙到連吃中餐都沒時間,一路從早到下午

四點又趕著回家弄自己研所的功課

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再接手一年後,教學組長終於受不了那間從上任教務處承接下來的雜物間

星期五幾乎教務處的人發起狠整理倉庫

號召公差班先把所有物品搬出

我們再花整整一下午拼命打掃、定位

下午五點在手酸腳軟肚子餓的情況下

決定比較無所謂的雜物繼續堆在走廊

下星期再繼續處理

真是很恐怖的一下午

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人的事果然很討厭

今天隸屬我管轄的圖書館志工(組長)談起期末聚餐OR禮物之事

志工組長主動講聚餐、禮物之事整個令人覺得也太白目了吧

還說以前某某某組長如果沒有聚餐也都會在期末送個小禮物

重點還在其他圖書館志工面前這樣講

令人超不爽,現在是怎樣

服務性質的義工講這種話,那我還真不知道他來服務幹嘛

雖然送禮物或聚餐是因為體恤他們很辛苦或怎樣

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一個月英文研習一事讓主任很不爽

基本上我可以瞭解主任不爽的原因

不挺他、不以學校為重

但對於他總是背後發飆念人的作風卻不甚欣賞

資訊組長說:主任不瞭解我為什麼堅持一定要去研習?

老實說,剛開始我的確沒有很清楚的知道自己是為什麼,只知道機會在那邊,想去

但當我認真思考後,還是覺得我的直覺是對的

1.      一開始我根本沒有積極爭取,但因為別的老師吵了後(公文規定不管教幾節的英文老師都要參加),變成就是可以報名,而校長也說,那慧娟就四月去。在這樣的情況下,機會都掉在眼前了,難道還不抓緊嗎!那就報阿。

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態度決定高度

我卻覺得高度也會決定態度

彼此是相互漸長的

因為在不同的高度上看到的事物是不同的

所以能有不同的思維,面對事物的態度就不同

只是你從中獲得了沒有

 

我也很喜歡「建設性緊張」的這個概念

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寒假上班,雖然還是有開學前的事務要準備

但沒有學生來干擾,整個就是一個安靜的環境

真覺得一般公務員的工作會比老師來得比較不吵and單純化

今天在書上看到:

『忙碌似乎凸顯了自己的重要性,但卻在忙碌時,越加專注於細微瑣碎上』

實在很認同這句話,我真的是覺得自己忙,但卻覺得忙得無意義

永遠都在整理書籍、發放書籍、安排活動,非常多的瑣事要做

而「教書」更是其中令人厭煩的一件事,

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設備組不是主要工作是管財產嗎???

我怎麼整個覺得設備組是活動組

有辦不完的活動、拍不完的相片

今天一早就來個「豆福慶生會」

豆福就是我們農場新生的小羊,「小豆子公主」

而校長就藉了這個名義,辦了慶生會

一方面是讓小朋友體驗生命教育

另一方面也是慰勞一下種植蔬菜的三年級學生

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近來,自己的脾氣好像有大了起來

對於縣府亂花錢,買了一堆補充教材,又要叫我們發、保管的事情覺得很火大

今天又送來了一批「鄉土語補充教材」

我很耍脾氣的說:連公文都沒來通知我們發的方式,管它勒!那就丟著都不要管

結果主任說:明天他去縣府的時候,問一下狀況要怎樣

 

這幾天也陸陸續續進來了一台「單眼數位相機」、四台『DV

說真的,我不止教科書沒地方放,連這些數位器材也沒位置

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今天又來了一筆20萬,一樣是得在12/31日前核銷完畢

真覺得縣府自己消耗不完的預算,就往別人身上砸

而這一筆錢是用來添購學校97學年上的藝能科教科書

之前接到這份公文,我就壓根不想申請,也的確沒有申請

但是,國小教育科卻打電話給主任,叫我們申請這筆款項

明明不想申請的我,卻還是得接下來

主任覺得這樣可以為接下來的學生省下一筆書費

的確就這點而言是好的

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短短的半個月內,不斷接到緊急的工作

從期初40萬的購書款,不只是購書,還有後續整理的動作

40萬還不是算打折後的書價,可以想像有多少書要點收要整理嗎!

12月初,築夢屋開幕,事前油漆書櫃自己動手、安排開幕節目自己監工

12月中期又來了個只給你15天要完成採購的65

下禮拜12/29則是周錫瑋要到我們學校形象包裝,與小朋友一同種田

我就得奉命完成他在農場的行程,還要有學生導覽

想當然爾,所有相關事宜,含導覽詞、訓練學生等行程,也是我得完成

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一直以來都搞不懂會何濕地遊學變成我要主辦

但既然接了也就算了,把一件事忙完算了事

但今天整個也太累了

半天的活動有股要死的感覺

除了太陽大之外

該死的小孩明明不會騎車,竟然說會騎

搞得當場我要換協力車跟小孩一起騎

有夠累………………..

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